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學習創意窗
教育訓練
提昇公司「貫徹執行力、專業、客戶導向、團隊合作」之核心精神與專長，規劃教育訓練相關課程，培養同仁核心職能，增進其職場競爭力。
課程分成四大類：
1.
管理課程：培育各階層主管在不同的職位時，所需的管理能力。
2.
專業課程：培育同仁在職務上需要的各項專業技能。
3.
通識課程：所有同仁需要的共通性技能或提升工作效能的訓練，如語言、簡報、溝通等訓練。
4.
基礎課程：所有宇瞻人員皆必備的知識及技能，如
(1) 公司核心精神強化及新理念制度推行
(2) 新人引導訓練
(3) 勞工安全相關課程等。
進修成長
除了公司統一規劃的訓練課程外，更提供多元化的學習管理，鼓勵同仁自發性學習與知識分享
企業內部網站中，提供特定專區作為文章、好書、心得分享園地
派外訓練的補助
讀書會及其他學習活動的獎勵制度
辦公區域中隨處可見的文章分享
種類多元化的書報雜誌
提供在職進修辦法，讓同仁可以進修學習
員工發展規劃
1
.
年初訂定個人KPI與規劃個人發展
每年配合公司及部門目標，主管與員工必須共同訂定個人之年度KPI績效目標及計劃，同時協助員工暸解職涯發展方向，以及提出所需強化之訓練需求，俾使員工有完整的發展願景。
2.
每年兩次績效考核，檢視員工之績效與發展方向
透過一年兩次的績效考核制度，評估員工之工作表現，同時檢視員工個人發展規劃之合適性。
3.
績效考核有效連結獎懲與晉升
公司之獎懲及晉升制度皆依績效考核之結果作設計
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